Dalle radici
ai rami più alti

Un percorso strutturato parte dalla base, dal lavoro preliminare di conoscenza e di studio. Segue la pianificazione condivisa, fino al concreto raggiungimento degli obiettivi.

In ogni progetto si vanno a declinare i principi e le norme al singolo caso, con un approccio multidisciplinare che fa la differenza. Il confronto con fonti e professionisti di altre aree permette di approfondire la consulenza e acquisire una visione ad ampio raggio per delineare un percorso strategicamente efficace e coerente.

Fase #3

Si espone al cliente il panorama normativo e le possibili alternative, con relativi rischi e benefici. Una volta condivise le idee, si concorda insieme una linea da seguire.

Fase #2

Si analizza il modello di business, le dinamiche operative dell’impresa e l’assetto contrattuale esistente. Si individuano con attenzione tutti gli stakeholders e si studiano paradigmi che rafforzino e migliorino l’attività di impresa. Si esaminano poi le norme applicabili al caso per delineare soluzioni e strategie ottimali.

Fase #1

Insieme al cliente, si analizza la situazione acquisendo tutte le informazioni necessarie, definendo obiettivi e punti critici.

Fase #4

Si mettono a terra le idee condivise. In questa fase:

Si creano architetture contrattuali coerenti con gli obiettivi strategici.
Si prevengono o riducono i rischi con l’inserimento o la redazione di clausole chiare e tutelanti.
Si rafforza e ottimizza l’attività di impresa con atti interni armonici ed efficaci rispetto alle finalità dell’azienda e agli standard richiesti.
Si supporta l’azienda nella negoziazione con clienti, fornitori e partner.
Si redigono atti processuali secondo la linea difensiva concordata, in caso di contenziosi giudiziari.

Fase #5

Si monitora e si adatta l’impianto negoziale in base ai mutamenti normativi e alle esigenze dell’impresa.